One more struggle, and I am free
最近，老友右军的《技术琐话》对两篇文章做了不少讨论。其中一篇讲的是“BAT出来的员工去小公司不能胜任”，另一篇讲的是“小公司的全栈技术总监去大公司求职受挫”。看起来，无论供职于大公司还是小公司，都不能给自己的职业生涯打一张保票，也不能成为求职的金字招牌。
那么，大公司还是小公司，与职业生涯的关系到底如何？如果对下一份工作有期望，是否要特别偏重大公司或者小公司？
我的答案是：这类大而化之的问题，如果想找一个简单答案必然是徒劳。若不能进行细粒度的具体分析，结论多半是站不住脚的。
如何进行细粒度分析呢？简单说，起码可以分四种情况来讨论：
恰好，这四种情况我基本都近距离观察过，下面就来详细说说。
最近有好几个朋友同事问我，一直都在做软件开发，想做软件架构，要如何入门呢？我从一些提问里感觉到，架构有时会被一些人理解为《葵花宝典》、《九阴真经》一类的秘籍，功力不到绝不能碰，功力到了才能专门修行。
可惜这种认知是不对的。架构的工作虽然比开发复杂，但脱胎于开发，它与开发之间并没有绝对的界限。即便只是做开发，也不妨碍你积累架构经验，从架构方面理解和看待问题，而这些，都是未来成为专职“架构师”的必要积累。所以，我现在尝试回答“做软件架构该如何入门”的问题，为各位正在做开发，但未来希望从事架构的同学们提供几点参考意见。
之前的《创业不等于职业生涯加成》是我根据最近的面试经历，随手而作，没想到创下了近期阅读和传播的新高。随之也引起了不少讨论，某些反对意见认为“创业并非一无是处”，并列举了创业能给人带来的技能上、性格上、思维上的各种磨练和收益。这些论据当然有道理，但是和我说的观点并无矛盾——“不等于”的意思是，不要以为你创过业，你的职业生涯就自动升华了。
说得更直接点，“创业”绝不是职业生涯中的金字招牌，单纯“为创业而创业”，很可能结果是头撞南墙、遍体鳞伤，却无甚收获。这次我把话题说更详细点，希望理解的人更多，误解的人更少。
前段时间一个工作不久的朋友跟我说，离开了某创业公司，才觉得之前的同事都很苦。他们做的是大量重复性的劳动，却是公司业务发展不可或缺的支柱。但是，公司完全是出于“降低劳动力成本”的考虑在安排这些同事的工作，低廉的待遇，超长的加班时间，唯一能维系大家的，就是公司创始团队对牺牲精神的强调，以及不断吹嘘的愿景，当然那些诱人的长期回报从来都只是若隐若现，没有扎实的落地措施。
最近面试了很多技术人员，其中不少之前的工作履历还不错。但是，因为他们之前的创业经历，我并不能发offer。
看到这里先别着急下结论，让我仔细说说理由。