企业开发的互联网转型
算起来，我从互联网开发投身企业开发已经有四年多时间了。刚刚进入企业开发领域时心里很是忐忑，虽然也读过《企业应用架构模式》之类的书，到底没有做过正经的“企业开发”，好在业务不算太复杂，所以更多是借着之前互联网开发的老底子解决问题。而且，这么做确实能解决问题，只是心里还不太放心，总觉得这不是名正言顺的“企业开发”，以后会有问题。
谈到传统的企业开发，大家通常想到的是“为明确目标（通常由甲方设定）而开发的紧耦合固定系统”，主要元素包括重型框架、长发布周期、严格的限制、海量的文档、对商用软件的倚重等等。谈到互联网开发，大家通常想到的是“为不明确或多变目标而开发的松散多变系统”，主要元素包括轻量类库、迅速迭代、不断试错、简单交流、开源/免费软件的广泛使用。传统上，企业开发和互联网开发俨然两派，你觉得我是杂乱无章的恣意胡闹，我觉得你是傻大笨粗的因循守旧，好在双方“井水不犯河水”，也相安无事。
企业开发和互联网开发的这种区别，让我在以互联网开发的方式应对企业开发任务时，始终有挥之不去的担忧。然而工作得越久，事实却不断证明这种担忧是多余的，或者至少不必高估“企业开发”的正统性。而且，有越来越多的迹象让我相信，企业开发的互联网转向，即在企业开发中越来越多地采用互联网开发的方法，是未来的趋势。按照我的总结，原因大致有以下几点。